مدیر موفق باید زمان خود را مدیریت کند
مدیر موفق باید جذاب و دوست داشتنی باشه
۶ ویژگی مهم مدیر موفق
1 – ارتباط و انتقال
مدیران با اثربخشی بالا مدیرانی هستند که دیدگاهها و انتظاراتشان را به وضوح برای کارکنان مشخص میکنند؟
2 – تمرکز مدیریت
مدیران با اثربخشی بالا آنانی هستند که در ایفای نقش مدیریت کاملاً آسوده خاطر هستند و تشویشی به خود راه نمیدهند و از انجام وظایف به عنوان یک مدیر کاملاً راضیاند. آنان با مسائل قدرت و تعارض در سازمان بسیار راحت برخورد میکنند و به آسانی و بدون هیچگونه نگرانی مسئولیت خطیر پاسخگو بودن در کلان سازمان را میپذیرند.
3 – بازده
مدیران با اثربخشی بالایی که دارند، نه تنها انتظاراتشان را به طور شفاف برای کارکنان مشخص میکنند، بلکه گسترهی انتظاراتشان را به نتایج درخشان حاصل از کارها(از نظر کمّی و کیفی) میکشانند.
4 – کارکنان
مدیران با اثربخشی بالا کسانی هستند که بین علاقمندی شدید به کار و فعالیت کارکنان و همدردی واقعی نسبت به رشد و بالندگی آنان، موازنه برقرار میکنند.
5 – کنترل
مدیران با اثربخشی بالا بر اساس روشهای خاصی به طور مداوم و مقطعی نتایج کار کارکنان را بررسی و پیگیری میکنند. این فرآیند بر اساس هدفها و انتظارات از پیش تعیین شده صورت میگیرد و صرفاً این کار بدین منظور صورت میگیرد که به کارکنان کمک شود تا در تلاش برای ارائهی کارهای خوب موفق شوند نه اینکه جنبهی پلیسی و تفتیش داشته باشد.
6 – بازخورد
مدیران اثربخش، به طور منظم و مداوم و یا اختیاری از جنبههای مثبت و منفی از نتایج کارکنان بازخورد میگیرند. مجدداً باید یادآور شد که این بازخورد مبتنی است بر انتظاراتی که مدیر قبلاً به وضوح تعریف و مشخص کرده است