مدیر موفق تفویض اختیار را می شناسد
مدیر موفق هدف گذاری می کند
به همان میزانی که کارمندان نیاز به مشورت کردن با کارفرما یا دیگر کارمندان دارند کارفرمایان و مدیران هم باید با کارمندان مشورت کنند و ایده ها و نظرات آنها را هم جویا شوند. چون کارمندان در یک محیط اداری بهتر میتوانند به یکدیگر مشورت دهند و همچنین کارفرمایان نه تنها با کارمندان مشورت میکنند بلکه میتوانند با دیگر کارفرمایان یا مدیرانی که از آنها تجربه ی بیشتری دارند نیز مشورت بگیرند. تبادل اطلاعات و نظرات در مورد کار و مشکلات مربوط به آن یک تیم کاری را سریعتر به پیدا کردن راه حل نزدیک میکند.
اینکه مدیری احساس کند به دلیل پستی که دارد میتواند بدون مشورت با دیگران می تواند تمام حرف ها و ایده های خود را عملی کند کاملا اشتباه است .هر مدیری هر چقدر هم موفق و بی نقص باشد قطعا از وجود مشاورین خوب و مجرب بهره میبرد.
آکادمی مدیر موفق در حال نگارش و برنامه ریزی دو ه هایی در این خصوص می باشد که برای بهرمندی مدیران موفق کشور بسیار موثر می باشد.