مدیر موفق تقسیم کار می کند.

تقسیم کار یکی از مهم ترین ویژگی ها بر ای موفقیت در کسب و کار است. همه سازمان ها و موسساتی که توانستند از مزایای تقسیم کار بهره مند شوند، در لیست سودآورترین شرکت ها قرار دارند. به طور کلی هدف از تقسیم کار اخذ نتیجه بهتر از همان کار در زمان کمتر است. 1- افزایش بهره وری کارکنان
بزرگترین مزیت تقسیم کار بالا رفتن راندمان کاری و افزایش بهره وری تک تک اعضای یک گروه است. این ویژگی در نهایت منجر به افزایش بهره وری حقیقی سازمان می شود. 2- شکوفایی شایستگی ها
یکی دیگر از مزایای تقسیم کار اینست که استعدادها و توانایی های فردی شناسایی می شود. در واقع قرار دادن نیروی کار مناسب در شغل مناسب، رمز موفقیت است. ظرفیت ها و توانایی های افراد یکسان نیست. 3- حرفه ای شدن از مزایای تقسیم کار
این دیگر اصلا جای حرف ندارد. وقتی روزهای زیادی یک کار را انجام بدهید، حتما در آن خبره می شوید. بزرگترین مزایای تقسیم کار برای کارکنان اینست که یک کارگر ساده به نیرویی ماهر تبدیل می شود. 4- صرفه جویی در زمان
مزایای تقسیم کار بیش از اینهاست. تحقیقات نشان داده که انجام یک کار تکراری در دراز مدت، موجب صرفه جویی زیادی در زمان کاری کارکنان می شود. به طور ساده وقتی یک کارگر بخشی از کل فرایند را انجام می دهد، جزئیات زیادی را در آن مورد یاد می گیرد. فرد دیگری برای انجام همین کار مشابه لازم است تا دوره آموزشی ببیند و زمان زیادی را صرف کند. در حالیکه این فرد می تواند بدون ذره ای اتلاف وقت همان بخش از کار را با سرعت بیشتری انجام دهد. آکادمی مدیر موفق در حال نگارش و برنامه ریزی دو ه هایی در این خصوص می باشد که برای بهرمندی مدیران موفق کشور بسیار موثر می باشد.