مدیر موفق، به حرف و خواسته همکاران اهمیت می دهد

مدیر موفق، به حرف و خواسته همکاران اهمیت می دهد. از لحظه‌ای که یک مدیر انتخاب می‌شود یا یک مدیر وارد حوزه سازمانی خود می شود، کارکنان رفتار او را تحت نظر دارند و با توجه به عکس العملهای مدیر، رفتارهای متفاوتی از خود نشان می‌دهند. استراتژی های مدیریتی متنوع هستند که برخی از آنها دیکتاتوری و پدرسالاری و برخی هم در قالب دموکراسی و دوستانه هستند. حالا کارکنان هر کدام از این استراتژی‌ها را در همان روز اول در رفتار مدیر ببینند، گام‌های بعدی را متناسب با آن بر می‌دارند.بنابراین یک مدیر در وهله اول برای مدیریت کارکنان خود باید سلسله مراتب مدیریتی را به بهترین شکل ممکن پیاده‌سازی کند. شاید در برخی موارد این سلسله مراتب توسط مدیر قبلی به بهترین شکل ممکن پیاده شده باشد و نیازی به تغییر نباشد. اما اگر احساس کردید که در یک زمینه خاص مشکل وجود دارد بهتر است که در همان ابتدا نسبت به رفع آن اقدام کنید و از این طریق توانایی مدیریت خود را به رخ کارکنان بکشید.